始于2005 立足辽宁 服务东北
 
 
  众森观点
 
沈阳中小企业管理者如何改变心智模式?
时间:2023-06-24 浏览次数:135
 

   任何一个人,如果不能保持持续学习的激情和自我否定的决心,就永远不可能打开自己的心灵大门。心智模式能否改变最关键的还是取决于个人,取决于个人能否从内部攻破自己旧有的、负面的、消极的心智模式。

沈阳众森企业管理咨询公司认为,简单来说,我们需要改变的不良心智模式主要有:

第一,归罪于外。你是否在犯了错后,经常下意识地将责任推卸给别人,寻找更多的客观原因或借口,而不是首先从自己身上找主观原因呢?

第二,不论是学习、工作,还是做人做事,都不要轻易被一个成规束缚住。墨守成规是前进的绊脚石,真正成功的人,本质上是具有创造性的。

第三,局限思考。当中层经理只专注于自身职务,长久以来被灌输固守本职的观念,他们便不会对所有职务互动所产生的结果有责任感。现代组织功能导向的设计,将组织依功能切割分工,更加深了这种学习智障。组织部门间存在的壁垒和沟通障碍也主要是由此产生。

第四,以偏概全。我们都或多或少地会以偏概全地去想一些问题。这是人之常情,大脑习惯用接触到的有限信息去作出一个假设或判断。在这种心智模式下,当然不可能带来正确的认识结果。

第五,不懂得换位思考。在组织、团队人际关系中,要善解人意,对人持平等、尊重和友善的态度。如果我们时时处处都能够从别人的角度思考问题,体验他人的情感世界,我们就能融洽、友善地与人相处。

第六,麻痹大意。温水煮青蛙的悲剧就是由麻痹大意造成的,因此,要学习看出缓慢、渐进的趋势,必须放慢我们认知变化的步调,特别注意那些细微以及不太寻常的变化。否则我们很难察觉构成最大威胁的渐进过程,也就更无法避免像温水煮青蛙的命运。

上一篇: 中小企业股权激励搞不搞?
下一篇: 沈阳企业中层的知行合一
版权所有:沈阳众森中小企业管理咨询(培训)网 电话:024-88616066 88616166 辽ICP备07013591号-2 辽公网安备21010302000226号

关闭

关闭