沈阳众森管理咨询公司看到，人性同样更喜欢简单明了，喜欢复杂的人，自然把简单的事情也复杂化，喜欢简明的人，也会将复杂的事情加以简单化。管理者的应变，应该是简单的稍微复杂化，而复杂的加以简单化，因此约法三章，成为最有效的方式。掌握重点，把最重要的三点先提出来，符合人性喜欢简单明了的需求。安人之道、经权之道、絜矩之道都符合约法三章的精神，其共同的基础，在诚意正心，心诚意正自然效果良好。

老太太住到饭店里想去洗手，转、转不动，按、按不动，不知什么时候，突然间喷得满脸都是水，这便是我们今天的工业设计。设计者要站在使用者的立场，简单的往往是效果最好的。

人性喜欢简单明了，它不像X理论所讲的那么坏，也不像Y理论所讲的那么好。当领导要给员工布置工作的时候，应当站在他们的立场来考虑，这样才会得到想要的结果。

对于一个新进的员工，懂得管理的领导前三天是不会让他去工作的，他会找人带新员工到每个地方去了解了解，让他对整体有一个概念，这样他才知道他做的工作跟别人有什么关系。第四天新员工来了以后，只给他三件事情让他做，他做得很愉快、很好，第五天再给他三样工作，他又做得很愉快、很好，再给他加三样工作，慢慢加，这样他每天都能很愉快地工作。

    人会记住自己喜欢做的几个项目，也会很自然地忘掉自己不想做的那一部分东西，这就是人性。