沈阳众森管理咨询公司看到，沈阳成长型企业由于市场的不确定性，往往难以制定较长期的发展战略，但其灵活的经营机制、有效的内部调控能力和对市场信息的高度敏感，使其能够制定出切实可行的经营策略，这也是企业各项目标建立和设置的重要来源。
1、销售量（额）指标：成长型企业已经初步形成了各自的营销渠道，客户群相对固定并呈递进式的扩大趋势，对产品的需求量也会在相对稳定的范围内不断增长。所以企业应随时分析市场变化，加强市场的判断能力，正确估计市场销量份额，以市场需求（销售量（额））带动企业各项经营指标的实现。
2、财务收入指标：沈阳的成长型企业大都现金流紧张，从外部环境看，沈阳民营企业的融资渠道比较单一，很多企业只能通过银行贷款的方式获得资金，而且这条渠道也变得越来越难通行，从资本市场获得资金对大多数发展中的中小企业更是可望而不可及的，资金缺乏成为发展的瓶颈，资金链断裂是企业最严重的潜在危机。“财务乱，天下乱”，为保证企业资金的有序流转和财务安全，财务收入指标就成为了最重要的生存目标，是必须加以严格控制的。
3、成本、质量指标：产品成本和质量即影响着企业的经济效益，也直接关系到市场的竞争力，更是企业管理水平的综合体现。
4、客户指标：沈阳成长型企业已经形成了自己的销售网络，在市场上拥有了一定的目标客户群，巩固和拓展企业的发展空间是十分重要的。客户指标分为市场占有率、老客户销售额、新客户数量、客户满意度等。 |
