沈阳众森企业管理咨询公司认为，从纷繁的世界当中找到产生绩效的真实认知，剔除繁杂，保持单纯，把所有的注意力都放在产生绩效的规律上，而不是用自己的主观感受或情感色彩去评价。不过，今天人们之所以很在意创新的信息，也许是因为受困于海量的信息。当前的存量信息不能满足人们的需求，不是因为这些信息本身不够。事实上，我们现有的知识存量足以帮助我们解决现有的很多问题，只是由于信息太多，对的和不对的、好的和不好的、专业的和不专业的观点全部混杂在今天的大数据时代当中，而互联网更是把所有信息集中堆积起来呈现在我们面前，所以就有了很奇特的悖论：数据如此之多，可是我们依然觉得不够用，或者不知道如何用。这迫使我们在已经是海量信息的现状当中继续追求更多新的信息，也就不断出现了更多的信息，世界也变得更加繁杂。因此，很多时候，我们真正需要的并不是增量，反而是辨别存量信息，不是把希望寄托于未来的创新，而是把焦点放在当下，化繁为简，直击问题要害，这时，绩效才会出现。

当然，有效的管理认知应该是简单的。但反过来，简单的认知却未必是有效的。比如很多人都认为应该把企业当成一个家，这个认知尽管很简单，但却违背了企业的根本。事实上，正是因为家庭概念的淡化和利益共同体的建立，才生成了现代化的企业。所以，企业是正式的理性组织。那些真正有竞争力的企业一定是按照正式理性组织的逻辑来做的，而不是按照家庭的逻辑来做的。