在数字工业时代，无人可以独善其身。万物互联互通，企业必须从更大的产业链视角深化数字化。

数字工业时代和传统工业时代之间的重要区别是，传统工业时代的根本是专业化和内部一体化。但在数字工业时代，仅靠专业化和内部一体化是不够的，企业还要与外部有更多的连接。在数字工业时代，独木难成林，没有企业可以独善其身和包打天下。企业必须思考如何与产业伙伴、生态伙伴和外部世界连接，要有生态理念和生态战略，在生态的基础上构建新的能力。值得注意的是，当工业企业全力推进生态建设时，如果只聚焦于企业自身是没有出路的。

沈阳众森企业管理咨询公司认为，企业必须做最好的自己，并在打造自身核心竞争力的同时，与产业链中值得信赖的企业形成生态合作关系。当然，从生态的视角，工业企业的商业模式和对客户的定义都会发生改变。有些企业以前不是客户，现在变成了客户。这就要求企业重新思考：客户在哪儿？如何与客户一起建立生态能力？在生态中，首先是企业在某个方面要很强，就像人要有一技之长一样。大的企业希望整合你，小的企业希望依赖你，企业在生态中的价值会自然凸显出来。在生态战略中，强调彼此之间的生态伙伴关系，既有同业的基于价值链的生态伙伴，也有异业的跨界的生态伙伴，都以相互成就的逻辑进行合作。

工业企业数字化转型需要从系统性和全局性的角度推进。企业家需要具有远见卓识，也需要脚踏实地；需要有最乐观的收益预期，也需要做最坏的打算；需要做最好的自己，也需要以开放性和专业性与优秀企业形成生态关系；更需要从技术与数字化运营体系、战略与数字化商业模式、人才与数字化组织能力等方面推进。

做最好的自己，是打造或参与数字化生态的基础。