数字工业起源于传统工业，但无论是增长速度、价值获取方式，还是战略举措等，都发生了与企业原有核心能力截然不同的根本性改变。数字工业兴起的阶段恰逢经济新常态，更加凸显了VUCA（volatility，易变性；uncertainty，不确定性；complexity，复杂性；ambiguity，模糊性）的特征。企业家面对如此环境，迫切地希望通过数字化转型让企业活下去和活得好。作为东北老工业基地的企业家，在拥抱以AI为代表的数字工业新未来的路上如何思考未来？如何创造未来？企业家们不同的视角将带来不同的结果。

沈阳众森企业管理咨询公司认为，致力于数字化转型的企业家需要跳出传统工业时代的视角，感知未来、预知未来、拥抱未来。以未来的发展趋势和环境条件来规划未来，这种前瞻的视野和眼光会带来企业领先的发展。尤其在层出不穷的数字化技术驱动工业大爆炸的时代，企业必须将AI技术与企业运营全价值链相结合，将各种技术转化为融合的平台。通过技术提升运营效率，不断关注客户价值，重塑商业模式，全面提升整体竞争力。

工业企业需要思考的是，是用今天的技术解决明天的问题，还是用明天的技术解决明天的问题。随着技术的发展迭代，市场瞬息万变，客户的需求也在持续变化，每个企业都面对着未来的诸多不确定性。无论外界环境如何变化，企业家都需要有前瞻性的眼光，站在未来发展的角度，思考未来技术和全球经济发展的趋势，以及在这样的趋势下需要什么样的战略、组织和业务模式。通过分析当前各个方面的现状，找到当前与目标之间的鸿沟，再有针对性地分析以做出务实的判断，制定通向未来的战略和实现路径。如此，企业方可以前瞻性的战略为指引，推进技术、人才和业务的全面融合，实现长期可持续发展。