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  众森观点
 
谈中小企业管理中的“看见即降服”
时间:2025-12-29 浏览次数:39
 

   《西游记》是大家耳熟能详的名著,当孙悟空和一些妖魔鬼怪大战三百回合而无法搞定的时候,他就会去找观音菩萨当救兵,而观音菩萨一到,根本不用任何武器,只需叫出这个妖怪的名字而后让它现出原形,顿时就能把它降伏了。

试想一下,一小时后如果有一位重要的客人到你家里来拜访,你现在应该干什么?很少有例外,人们都会选择整理房间。为什么?因为,人总是希望把自己最好的一面展示给别人,这就是人性。

在东西方神话故事中,有一个共同的场景:当妖魔鬼怪出来的时候,只要你能够叫出它的名字,它的魔力瞬间就消失大半。这就是普世的心理学原理:看见即降伏。

沈阳众森企业管理咨询公司认为,看见即降伏的原理对项目管理极有价值,利用这个原理,通过可视化、透明化工具对项目过程进行管控。在项目过程中,让项目所有相关人员一起来创建WBS,并在WBS中使用不同色块标明每个工作包的状态,还可以把各项工作的责任人标明,同时给出各项工作包的时间计划。WBS完成后,将其粘贴在公司的公共场所使其可视化,这就是任务墙。

使用任务墙时,具体做法如下。

1)用白色标签表示工作还未开始。

2)用黑色标签表示工作包已经完成。

3)用绿色标签表示工作包进行中、进展顺利。

4)用黄色标签表示工作包在进行中出现了问题,但对项目总体没有影响,需要关注。

5)用红色标签表示工作包出现了严重问题,有风险,团队成员无法找到解决方案,应该立即协调解决或寻求外部支持。

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