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沈阳企业的潜在领导加色如何扮演?
时间:2020-11-11 浏览次数:832
 

   有时候我们会忘记一点:有一些人并非名义上的领导者,但他们也扮演了一部分领导角色。国王有摄政者在他耳旁低语;总统有顾问团;首席执行官有顾问。管理者有助手来帮助其规范管理者的行为,但这些助手不承担领导的风险,也不享受领导的荣誉。

其实,领导者自身经常受到其员工(包括最底层的员工)——那些在思想、帮助、争论、有时甚至是顽固的抵制等方面真正具有影响力的同事——的领导和管理。看到一位业务熟练的经理秘书在工作的时候,这有时会让人思考到底谁在管理谁的问题。沈阳管理咨询公司发现发现,好员工分两类:一类愿意接受分派给他的任何任务,善意地火速完成任务;另一类更出色,能对即将出现的需要做出预测,然后提出解决方案,不是只提出问题和观点,也不发出抱怨。

这种预测型员工可遇不可求,但是,这是由那些不被称作领导者的人扮演的一种重要的领导角色。

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