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激励与考核:沈阳企业老板的两手
时间:2023-10-28 浏览次数:125
 

  沈阳本地区老板带队伍的时候,如果只会激励并不能保证整个团队的业绩持续提升。要想让团队获得可持续发展,需要沈阳本地区老板不只会激励更要会考核。激励可以让部属士气更高涨,考核也是肯定部属能力、提高部属收入的一种好方法。只有激励和考核双管齐下,一个团队才能更加有发展,沈阳本地区老板才能更从容。

汉字是很奇特的,盲目的“盲”字怎么写?目亡为盲,也就是说不用眼睛看就是盲目的,我们不要盲目地干,要昂首乐干,不要埋头苦干,埋头苦干是没有用的。忙碌的“忙”是心字旁,心亡为忙,也就是不用心。其实抓大放小就是在用心,排列工作项目也是在用心。如果你不用心,总是抓小放大,当然很多事情都会该做的没做,那就要返工重修,于是忙得不可开交。还有一个“茫”字,是草字头三点水一个亡,就像在长江上的一根稻草,随波逐流。工作没有目标,不用心去做,最后就会茫茫然想到这里做那里,想到那里做这里,最后一事无成。

中小企业现在没有浪费的本钱,没有失败的本钱。所以不能没有目标,不能随随便便地工作,不能对工作能否完成抱着无所谓的态度。作为企业来讲,也不能对员工只有激励没有考核,如果工作好坏没有一个客观的标准,那员工做得好坏就变得无法比较,做得好也没有奖励,做得不好也没有惩罚。

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