沈阳众森企业管理咨询公司认为，用结构化思维构建商业模式，包括客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴、成本结构等，这些可以构成商业模式的战略策略，用结构化思维分析并形成战略模型。

经典产品型企业的营销策略经常会用到“4P”，即产品、价格、渠道、促销等内容，找到业务的短板，搭建体系。在互联网环境下，渠道和促销的模式发生了较大改变，用互联网的新平台找到客户是新通道，但结构思维没有变化。

对于服务性业务，要更多地运用“4C”，即顾客、成本、方便、沟通，这是用运营商的思维来做事，尽管操作后台比较复杂，但展现给客户的部分，是方便易用的，比较注重用户体验，可以容纳客户体系的快速扩张，从而形成规模效应。

结构化的逻辑，是前人对分析和解决问题的总结，在这些框架下的思维虽然看起来是一种限定，但在具体运用上，往往可以帮助我们提供完整性解决方案，这些结构模型可以帮助我们发现哪些内容和条件存在缺失