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  众森观点
 
企业绩效考核就是从相马到赛马
时间:2024-02-25 浏览次数:257
 

    “丘也闻有国有家者,不患寡而患不均,不患贫而患不安。”员工对于薪酬常常不担心少,而担心分配不公平,不担心生活贫穷,而担心生活不安定。稳定的工作、稳定的薪酬收入和福利保障是稳定员工、聚集人气的基本条件。同时企业还得不断进步,不断创新,解决“寡”的问题。

从相马到赛马。“千里马常有,伯乐不常有”,说的是如何发掘人才,但企业还要在发掘千里马的基础上,建立“多劳多得”“论功行赏”的制度规则,奖优罚劣,体现内部公平原则。当前不少公司明确提出“从相马到赛马”的用人策略,坚持以终为始的管理思想,只认功劳,不认苦劳,以贡献结果为导向。

沈阳众森企业管理咨询公司认为,将绩效结果与员工的收入和激励关联,是绩效管理流程最后的通路。企业也要辅导激励低绩效员工,这既是对其过去成果的确认,也是鼓励其面向未来的发展。

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