沈阳众森企业管理咨询公司认为，在设计某些岗位的KSF考核指标时，会出现与岗位相关的考核指标比较多，不知道如何选择的情况。这时候，可以运用ABC分类法把岗位相关的KSF分成ABC 3类。
A类考核指标，是价值最高、与岗位的相关性最强、结果非常明确、容易获取的考核指标。这类考核指标是岗位的核心指标，是岗位最需要关心的指标，可以直接作为KSF考核指标使用。
B类考核指标，是价值较低、与岗位的相关性较弱、结果比较明确、能够获取的考核指标。这类考核指标应当酌情选择为KSF的考核指标。如果A类考核指标的数量不足，可以用B类考核指标补充。
C类考核指标，是价值最低、与岗位的相关性最弱、结果不够明确、很难获取的考核指标。这类考核指标一般不应作为KSF考核指标。只有当A类考核指标和B类考核指标的数量非常少时，才考虑用C类考核指标补充。 |
