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如何抓住应聘者的情感需求?
时间:2025-01-26 浏览次数:146
 

 沈阳众森企业管理咨询公司看到,有的时候,没有特殊的理由,应聘者就是一家企业待久了会产生审美疲劳,想看看外面的世界。此时,面试官要注意管理候选人的预期,引导他看到我方企业存在的问题,而不要抱着“解脱了”“换个新工作尝尝鲜”的心态加入公司。

和现任企业的新上级出现矛盾。“一朝天子一朝臣”,大企业里拉帮结派的事并不少见。有一种说法是“员工因为公司加入,因为上司离开”,往往换上级是候选人跳槽的一个重要原因。尤其是层级越多的大型企业,离用户太远,而离权力太近,谁能够和大老板走得近,谁就可以争取到资源。假如候选人在面试中提到最近刚刚更换了上级,这便是一个要去把握的重要信号。如果中小企业面试官在面试中能够给候选人建立一种“知遇之恩”的情感链接,那么成功率会高很多。

自己的努力渴望被看见。在大企业,员工的个人努力很容易被其他人的光芒掩盖,尤其是一些在中小企业可能是关键岗位,但是在大公司却被边缘化的岗位。在说服候选人加入的过程中,管理者们要学会“赞扬”候选人,把候选人的闪光点指出来,让对方感到自己的优点“被看见”,尤其是候选人当时在面试中提到自己比较有成就感的项目。

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