沈阳众森企业管理咨询公司看到，一家公司成长到一定规模，流程体系建设就成了不得不重视的事项。企业到了一定阶段，通过不断加大投入来提高产出会变得越来越难。我们经常看到有些中小企业增收不增利，主要原因就在于内部管理效率低。一个低效的企业管理体系的内部资源的利用率不高，这导致其经营管理成本很高。

企业内部资源的管理效率是一家企业发展的瓶颈之一，只有提高了企业内部资源的利用效率，企业才能降低管理成本，面对竞争时才更有底气。大量企业的实践经验表明，内部的流程体系建设可以提高运营效率，降低运营风险。

流程就是优秀实践经验的总结，即通过流程建设把最优秀的实践经验沉淀到组织里面，让组织不再依赖个别突出的人才，也不再受限于某个环节，进而形成标准化、职业化的队伍，提高业务运行的质量，降低运营风险。